| DAFTAR SKRIPSI | |||||||
| JURUSAN MANAJEMEN DAKWAH | |||||||
| FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI | |||||||
| UIN SGD BANDUNG |
Senin, 11 Februari 2013
Zakat tak Berdaya
Zakat tak Berdaya
Oleh: H. Mohamad Suharsono, Lc, MESy
Dalam beberapa forum diskusi dan kajian tentang zakat, pernyataan yang
selalu muncul adalah kebingungan dalam mengelola zakat. Ada sebuah
masjid yang kebingungan setelah mengumpulkan dana zakat, namun tidak
cukup untuk para mustahik juga untuk para amilnya.
Setelah dianalisa, ternyata dananya terbatas dan panitianya banyak. Ada
lagi masjid yang berhasil mengumpulkan dananya bahkan sudah bisa
membuat BMT namun masih juga bingung karena dana tersebut belum dapat
menjadi solusi bagi kaum dhuafa. Dan masih banyak lagi cerita para
panitia amil zakat (musiman) yang kebingungan.
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Latar belakang
Zakat Profesi adalah sesuatu yang tidak ada dasarnya dalam islam, sehingga termasuk kategori Bid'ah yang tidak boleh dilaksanakan.Adapun orang orang yang mensyariatkan zakat profesi memiliki alasan sebagai berikut: Berbeda dengan sumber pendapatan dari pertanian, peternakan dan perdagangan, sumber pendapatan dari profesi tidak banyak dikenal di masa generasi terdahulu. Oleh karena itu pembahasan mengenai tipe zakat profesi tidak dapat dijumpai dengan tingkat kedetilan yang setara dengan tipe zakat yang lain. Namun bukan berarti pendapatan dari hasil profesi terbebas dari zakat, karena zakat secara hakikatnya adalah pungutan terhadap kekayaan golongan yang memiliki kelebihan harta untuk diberikan kepada golongan yang membutuhkan.
Ongkos Pemondokan Haji Diperkirakan Kembali Naik
Ongkos Pemondokan Haji Diperkirakan Kembali Naik
JAKARTA, suaramerdeka.com - Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Agama dengan Komisi VIII DPR RI sudah mulai membahas pelaksanaan haji tahun 1434H/2013 M . Untuk memastikan dan sinkronnya dengan kondisi di lapangan, Komisi VIII Fraksi PDI P DPR RI turut melibatkan Korwil Arab Saudi.Farouq Jamil selaku Wakil Ketua Bidang Pendidikan, Kebudayaan, dan Agama PDI Perjuangan Korwil Arab Saudi membenarkan hal tersebut.
"Kami menyambut positif koordinasi tersebut dan tidak menjadi
persoalan, melainkan kami siap membantu demi kemaslahatan umat. Apalagi
jangan sampai pembahasan tersebut berujung merugikan para calon Jama?ah
Haji Indonesia," ujarnya.
Tanpa Sertifikasi, Pembimbing Haji Bisa Korupsi
Tanpa Sertifikasi, Pembimbing Haji Bisa Korupsi
SEMARANG, suaramerdeka.com – DPRD Jateng
mendesak pemerintah pusa menerapkan kebijakan sertifikasi terhadap para
pembimbing haji. Mereka harus memiliki kompetensi yang memadai, baik
kompetensi substansi, bahasa maupun sosial budaya "Kemampuan itu
harus dimiliki oleh setiap pembimbing ibadah haji untuk memberikan
layanan ibadah haji yang sesuai standar," kata Anggota Komisi E DPRD
Jawa Tengah Muh. Zen Adv. Pernyataan itu disampaikan didepan
ratusan peserta Diklat Sertifikasi Pembimbing Manasik Haji Profesional
(KBIH, KUA dan Penyuluh Haji se-Jateng) di Asrama Haji Donohudan, hari
ini. Kegiatan yang berlangsung mulai 5-15 September itu dilaksanakan
oleh
Rabu, 06 Februari 2013
STRUKTUR DAN JOB DESCRIPTION MANAJEMEN MASJID
A. Struktur Oraginisasi Masjid
Struktur organisasi masjid adalah susunan unit-unit kerja yang saling berhubungan satu sama lainnya. Masing-masing unit mempunyai fungsi yang berbeda, tetapi dihubungkan dengan garis koordinasi. Adanya koordinasi inilah yang menyebabkan antar unit kerja menjadi satu kesatuan.
Struktur organisasi masjid adalah susunan unit-unit kerja yang saling berhubungan satu sama lainnya. Masing-masing unit mempunyai fungsi yang berbeda, tetapi dihubungkan dengan garis koordinasi. Adanya koordinasi inilah yang menyebabkan antar unit kerja menjadi satu kesatuan.
Setiap organisasi harus dijalankan secara professional dengan
menerapkan ilmu manajemen. Dalam ilmu manajemen dikenal adanya struktur
organisasi. Struktur organisasi adalah suatu bagan yang bertujuan
membagi tugas dalam berbagai pusat kegiatan atau melaksanakan tugas yang
harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang sudah dirumuskan dalam
organisasi. Struktur organisasi akan menggambarkan fungsi masing-masing
bagian batas wewenang yang dimilikinya, luas tanggung jawab yang harus
dipikulnya, hubungannya dengan bagian lain, atasannya dan bawahannya.
Peluang Alumni Manajemen dakwah
Peluang Alumni Manajemen dakwah
Oleh : Muhammad Zen
Kehadiran calon da’i yang memiliki integritas sisi manajerial dan keilmuan yang layak sangatlah dinanti-nantikan oleh seluruh umat Islam. Itulah kiranya di antara alasan mencuat jurusan manajemen dakwah di lingkungan UIN/ IAIN. Tampilnya jurusan ini sangat diharapkan oleh oleh UIN/IAN (sebagai pembuat produk adanya jurusan) dapat menelurkan para alumni yang memiliki skill manajerial dalam mengelola lembaga dakwah Islam (baik yang berorientasi politik, pendidikan, ekonomi, sosial keagamaan maupun budaya dan informatika/ media cetak), yang dapat mengaplikasikan ilmu-ilmu yang telah didapatinya dan bermanfaat bagi kemajuan dan tegaknya izzul islam wa almuslimin. Sebagai stack holder (lembaga-lembaga dakwah dan kemasyarakatan) juga sangat menantikan dalam mengelola lembaga dakwah yang mereka pimpin agar lebih efektif.
Kehadiran calon da’i yang memiliki integritas sisi manajerial dan keilmuan yang layak sangatlah dinanti-nantikan oleh seluruh umat Islam. Itulah kiranya di antara alasan mencuat jurusan manajemen dakwah di lingkungan UIN/ IAIN. Tampilnya jurusan ini sangat diharapkan oleh oleh UIN/IAN (sebagai pembuat produk adanya jurusan) dapat menelurkan para alumni yang memiliki skill manajerial dalam mengelola lembaga dakwah Islam (baik yang berorientasi politik, pendidikan, ekonomi, sosial keagamaan maupun budaya dan informatika/ media cetak), yang dapat mengaplikasikan ilmu-ilmu yang telah didapatinya dan bermanfaat bagi kemajuan dan tegaknya izzul islam wa almuslimin. Sebagai stack holder (lembaga-lembaga dakwah dan kemasyarakatan) juga sangat menantikan dalam mengelola lembaga dakwah yang mereka pimpin agar lebih efektif.
Untuk MD-ku
Oleh:Usfiey Marfu'ah
Dari berbagai polemik yang muncul atau bahkan yang dimunculkan
di permukaan publik FKM-MD, kesemuanya itu dapat dipahami sebagai trigger-off (pemantik) akar masalah. Di balik wacana
itulah sesungguhnya realitas kemajemukan, pluralitas dan heterogenitas
kepentingan (politik) berbagai individu atau kelompok kepentingan terbaca,
bahkan terlihat sangat jelas.
Selasa, 22 Januari 2013
Buletin BEM-J MD UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Ada yang baru di MAPAM dan PKM Manajemen Dakwah
Maka seiring dengan berlangsungnya proses perkuliahan BEM - J Manajemen Dakwah mengadakan MAPAM ( Masa Penerimaan Anggota Muda ) dan PKM ( Pelatihan Kepemimpinan Mahasiswa ) yang di adakan pada tanggal 02 - 04 November di Lembang , yang sebelumnya sempat tertunda sebab ada permasalahan tempat dan keuangan.
Profil Jurusan Manajemen Dakwah UIN Sunan Gunung Djati Bandung
PROFIL JURUSAN MD
Sejarah
Seiring
dengan perjalanan panjang Fakultas Dakwah dan Komunikasi yang memiliki beberapa
jurusan penting, diantaranya jurusan Manajemen Dakwah. Jurusan Manajemen Dakwa
terlahir pada tahun 1995, sebagai jawaban atas perkembangan dan tuntutan
kebutuhan, sekaligus menganulir pemahaman reduksionis yang menganggap Dakwah
sebagai Khitabah (ceramah). Dengan
dibukanya jurusan Manajemen Dakwah, mendapat sambutan baik dan menarik peminat
dengan angka yang cukup signifikan. Bukti nyata dari antusiasnya masyarakat,
hari ini, sudah tersebar lulusan Jurusan Manajemen Dakwah di berbagai wilayah
yang mengaku posisi penting diberbagai intansi terkemuka.
Profil dan Struktur BEM-J UIN SGD Bandung
PROFIL
HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN
MANAJEMEN
DAKWAH
Manajemen Dakwah
merupakan jurusan yang ada di Fakultas Dakwah dan Komunikasi yang mewarnai berbagai keilmuan Fakultas Dakwah. Manajemen
Dakwah yang mendalami ilmu ke-manajerialan dalam memfungsikan dakwah islam
sebagai rahmatan lil’alamin, ada tujuh ranah yang dipelajari di Manajemen
Dakwah ini:
Karya Tulis BEM-J MD UIN Sunan Gunung Dajti Bandung
Manajemen Organisasi Islam
Berbicara tentang sebuah pengetahuan
(untuk dipandang sebagai sebuah ilmu) akan lebih tepat kiranya bila pembicaraan
tersebut dimulai melalui pendekatan filosofis. Maksud dari pendekatan tersebut
tentunya dengan harapan pembahasaan akan
lebih menyeluruh dan mendalam sehingga apa yang dicari dari pembahasan tersebut
akan lebih mudah untuk didapatkan. Begitu pula halnya dengan pembicaraan kita
tentang manajemen organisasi Islam (dalam pembahasan selanjutnya kita singkat
dengan MOI).
Minggu, 25 November 2012
KOMUNIKASI KELOMPOK DALAM MANAJEMEN ORGANISASI
BAB I
KOMUNIKASI KELOMPOK
A.
Pengertian
Komunikasi Kelompok.
Kelompok
adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan bersama yang berinteraksi satu
sama lain untuk mencapai tujuan bersama, mengenal satu sama lainnya, dan
memandang mereka sebagai bagian dari kelompok tersebut (Deddy Mulyana, 2005).
Kelompok ini misalnya adalah keluarga, kelompok diskusi, kelompok pemecahan
masalah, atau suatu komite yang tengah berapat untuk mengambil suatu keputusan.
Dalam komunikasi kelompok, juga melibatkan komunikasi antarpribadi. Karena itu
kebanyakan teori komunikasi antarpribadi berlaku juga bagi komunikasi kelompok.
Rabu, 06 Juni 2012
MD KU MDMU "MD IAIN WALISONGO SEMARANG"
MD
KU MDMU
Inilah buletin MD edisi terbaru plus
yang perdana untuk kepengurusan MD 2009 , bukan hanya sebagai pembelajaran buat
anak – anak MD , tapi bulletin ini juga sebagai wadah aspirasi dan pemikiran
kawan – kawan MD yang dah join diskusi tiap mingguya , yang gak jenuh buat
terus buat mikir gimana caranya bisa majuin dan
berkembangnya MD kedepan , bulletin MD ini bukan hanya merupakan impian
kawan – kawan MD yang basicnya adalah ngurusi tentang haji , wisata religi
ataupun kegiatan – kegiatan ZIs ( zakat infak shodaqoh ),tapi MD biasa nunjukin
bahwa kawan – kawan MD juga mempunyai wacana keintelektualan disamping ngurus
tentang pembelajaran kuliah dan wacana dibidang dakwah .
Sejarah Organisasi Manajemen Dakwah
Sejarah Organisasi Manajemen Dakwah
Melihat kondisi
universitas maupun institute saat ini, banyak sekali calon siswa/mahasiswa yang
ingin masuk pada suatu sekolah/perkuliahan yang memilki orientasi menjanjikan
kedepannya, melihat kenyataan tersebut banyak sekali lembaga pendidikan saling
berkompetisi untuk memajukan lembaganya, dengan mengadakan banyak sekali dan
bermacam-macam model pendidikan dengan menggunakan system yang berbeda pula.
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN FKM-MD PERIODE 2010-2012
Assalamu’alaikum warahmatullahi
wabarakatuh
Puji syukur atas segala ni’mat yang
telah diberikan Tuhan kepada kita semua di hari ini, kemarin dan esok. Sholawat
serta salam selalu kita lantunkan kepada Nabi akhiruzzaman, Muhammad S.A.W.
Selanjutnya pada kesempatan kali ini merupakan sebuah kesempatan yang sangat
luar biasa dimana kita bisa berkumpul dalam forum tertinggi di FKM-MD.
Inilah rumah kita, rumah berkumpulnya
segala macam bentuk aspirasi tentang jurusan manajemen dakwah, rumah yang
dengan harapan tercipta sebuah kenyamanan di dalamnya, kenyamanan atas suasana
silaturrahmi antar mahasiswa yang merupakan berbagai macam jenis dan kalangan
serta budaya.
Peranan dan Urgensi Manajemen Dakwah dalam Menghadapi Tantangan Dakwah di Era Globalisasi
QS. Ali Imran 104
“dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma'ruf dan mencegah dari yang munkar [217]; merekalah orang-orang yang beruntung”.
untuk lebih lengkap silahkan di Download disini...!!
Senin, 07 Mei 2012
ZAKAT SEBAGAI BAGIAN SUMBER PENDAPATAN ASLI DAERAH
A.
Pendahuluan.
Zakat adalah
ibadah maaliyah ijtima’iyah yang memiliki posisi sangat penting,
strategis, dan menentukan,[1] baik dilihat dari posisi ajaran
agama Islam maupun dari sisi pembangunan kesejahteraan umat. Sebagai suatu
ibadah pokok, zakat termasuk salah satu rukun (rukun ketiga) dari rukun Islam
yang lima, sebagaimana Allah swt berfirman :
وَأَقِيمُوا
الصَّلاَةَ وَءَاتُوا الزَّكَاةَ وَمَا تُقَدِّمُوا ِلأَ نْفُسِكُمْ مِنْ خَيْرٍ
تَجِدُوهُ عِنْدَ اللهِ إِنَّ اللهَ بِمَا تَعْمَلُونَ بَصِيرٌ {البقرة : 110}
Artinya : “Dan
dirikanlah shalat dan tunaikanlah zakat. Dan kebaikan apa saja yang kamu
usahakan bagi dirimu, tentu kamu akan mendapat pahalanya pada sisi Allah.
Sesungguhnya Allah Maha Melihat apa-apa yang kamu kerjakan.” (QS.
al-Baqarah : 110)
Rasulullah shallallahu
‘alaihi wa sallam bersabda :
حَدَّثَنَا
عُبَيْدُاللهِ بْنُ مُوسَى قَالَ أَخْبَرَنَا حَنْظَلَةُ بْنُ أَبِي سُفْيَانَ
عَنْ عِكْرِمَةَ بْنِ خَالِدٍ عَنِ ابْنِ عُمَرَ رَضِي الله عَنْهمَا قَالَ
قَالَ رَسُولُ اللهِ صَلَّى الله عَلَيْهِ وَسَلَّمَ بُنِيَ
اْلإِسْلاَمُ عَلَى خَمْسٍ شَهَادَة أَنْ لاَ إِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَ
أَنَّ مُحَمَّدًارَسُولُ اللهِ وَإِقَامِ الصَّلاَةِ وَإِيتَاءِ الزَّكَاةِ
وَالْحَجِّ وَصَوْمِ رَمَضَانَ {رواه البخارى}[2]
Artinya : “Diceritakan
dari ‘Ubaidillah bin Musa dari Hanzholah bin Abi Sufyan dari ‘Ikrimah bin
Khalid dari ibnu ‘Umar ra. berkata; Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam
bersabda; Islam dibangun atas lima hal, bersaksi bahwa tiada tuhan selain Allah
dan Muhammad adalah utusan Allah, menegakkan shalat, menunaikan zakat,
(berangkat) haji, dan puasa (di bulan) ramadhan.” (HR. Bukhari)
untuk lebih jelasnnya bisa klik disini....!!!!
SURAT KEPUTUSAN RAPAT KERJA NASIONAL I FORUM KOMUNIKASI MAHASISWA MD se- INDONESIA TAHUN 2008
SURAT KEPUTUSAN RAPAT KERJA NASIONAL I
FORUM KOMUNIKASI MAHASISWA MD se- INDONESIA
TAHUN 2008
NOMOR: /PTAI/RAKERNAS I/FKM MD/XII/2008
TENTANG
REKOMENDASI DAN POKOK–POKOK FIKIRAN
Dengan senantiasa mengharap ridha dan maghfirah Allah SWT, kami presidium sidang kongres I FKM MD se- Indonesia
MENIMBANG :1. Bahwa untuk kelancaran dan ketertiban mekanisme
kongres I FKM MD se- Indonesia maka di pandang
perlu membuat rekomndasi dan pokok-pokok fikiran.
2. Bahwa di pandang perlu untuk di tuangkan dalam
surat keputusan
MENGINGAT : Rancangan tata tertib
MEMPERHATIKAN : Aspirasi dari peserta Rakernas I
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN : REKOMENDASI DAN POKOK–POKOK FIKIRAN
1. Ketentuan- ketentuan lain yang belum di atur dalam
surat keputusan ini akan di atur selanjutrnya sesuai
dengan situasi dan kondisi yang ada.
2. Surat keputusan ini berlaku sejak tanggal di
tetapkannya. Dan apabila di kemudian hari terdapat
kekeliruan akan di tinjau kembali dan di benarkan
sebagaimana semestinya.
Di Tetapakan Di Semarang
Hari : Rabu
Tanggal : 3 Desember 2008
Waktu : 20. 45 WIB
PRESIDIUM SIDANG
Cica Nayati
Ketua Muhammad Muhyi
Wakil Ketua Burhanuddin
Sekretaris
RANCANGAN
MATERI REKOMENDASI RAPAT KERJA NASIOANAL
FKM MD SE-INDONESIA
I. Pendahuluan
FKM-MD se-Indonesia merupakan organisasi kemahasiswaan yang independen mempunyai agenda besar untuk memperjuangkan perkembangan dan peran manajemen dakwah di Indonesia. Karena itu setiap derap langkahnya akan sangat menentukan setiap proses perubahan yang tengah terjadi di negeri ini. Agar keberadaannya tidak tercerabut dari sejarah, maka FKM-MD se-Indonesia harus selalu merespon setiap situasi dan kondidi yang dihadapinya.
Untuk itu dalam rapat kerja nasional FKM-MD se-Indonesia di IAIN Wali Songo perlu merespon beberapa persoalan yang sedang berkembang dalam ranah internal organisasi maupun eksternal kemahasiswaan dan kemasyarakatan.
II. Rekomenndasi Internal
Bekaitan dengan hasil Kongres I FKM-MD se-Indonesia yang merekomendasikan :
1. Menyerukan kepada seluruh peserta Rapat Kerja nasional FKM-MD se-Indonesia untuk selalu konsisten dan komitmen mempertahankan nama dan eksistensi FKM-MD se-Indonesia
2. Rapat Kerja Nasional I FKM-MD se-Indonesia di IAIN Wali Songo Semarang harus dijadikan sebagai proses evaluasi perkembangan MD ke depan dan merumuskan Issue strategis perubahan system pembelajaran jurusan MD dan kosentrasi.
3. Segera melakukan konsolidasi dan penguatan basis perjuangan organisasi baik dikalangan pengurus maupun mahasiswa dan memperluas jaringan, serta membangun kerjasama dengan stokeholder yang terkait.
4. Mempertajam visi dan misi organisasi yang mengarah pada keberpihakan secara penuh pada kepentingan dan kebutuhan Mahasiswa, dimana skill dan ketrampilan mahasiswa MD di kembangkan
5. Menegakkan disiplin organisasi FKM-MD se-Indonesia secara nyata sehingga mahasiswa MD dan kerja organisasi dapat dikontrol perkembangannya.
6. Memperbanyak pelatihan yang terkait wacana profesionalitas manajemen secara menyeluruh sebagai upaya peningkatan skill Mahasiswa
7. Membuat sistem penggalangan dana (Found Rising) yang mandiri, sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari upaya membangun organisasi FKM-MD se-Indonesia sebagi kekuatan yang independen terutama untuk mendukung kerja organisasi
8. Mempertahankan solidalitas kepengurusan pada semua tingkatan kepengurusan (Mulai dari KPP sampai KPD)
9. Menegakkan pola kerja yang professional dan proporsional dengan menghindari intervensi yang berlebih dari struktur kepengurusan yang lebih atas kepada struktur dibawahnya.
10. Forum Rakernas I FKM-MD Indonesia diharapkan memberikan sikap secara resmi terhadap Lembaga Amil zakat dan Badan Amil Zakat tentang pengelolaan Zakat
11. Forum Rakernas ini diharapkan dapat mendorong Pengurus KPP untuk melegalkan FKM-MD di Departemen Dalam Negeri dan Departemen Hukum HAM
12. Forum Rakernas I FKM-MD Indonesia diharapkan membuat program kerja ketemu alumni MD Nasional dan mengadakan pameran kerja Nasional.
13. Melaksanakan Rakernas ke II FKM-MD se-Indonesia di UIN Ar-Raniry Aceh awal tahun 2010.
III. Rekomendasi Eksternal
Dewasa ini terjadi penurunan kualitas pendidikan di Indonesia yang sangat mengkhawatirkan, pendidikan tidak lagi mendapat prioritas utama oleh negara sebagai lokomotif perubahan, hal ini dibuktikan dengan tidak semakin konsistennya mengusung isu pendidikan sebagai prioritas utama.
Kebijakan dunia pendidikan yang senantiasa berubah mengindikasikan betapa carut marutnya sistem pendidikan nasional. Ada bebepara hal myang patut mendapat perhatian FKM MD sebagai organisasi kemahasiswaan menanggapi berbagai issue pendidan dan kondisi bangsa saat ini:
a. KBK (Kurikulum Berbasis Kompetensi) versus KBR (Kurikulum Berbasis Realitas)
Salah satu point penting yang menjadi kegelisahan Dunia pendidikan saat ini KBK, mekanisme sistem pembelajaran ini senantiasa terus berubah mengikuti kebijaksanaan yang diambil oleh Menteri Agama dan MENDIKNAS yang juga terus senantiasa selalu berganti.
Disinilah konsistensi mekanisme pembelajaran seolah-olah hanya dijadikan kelinci percobaan oleh pengambil kebijakan, negara tida punya piranti yang jelas dan sarana operasional yang memadai untuk menjalankan kebijaksanaan yang telah dibuatnya dalam ranah pendidikan
KBK harus dikritisi ulang karena sesungguhnya mekanisme pembelajaran itu ternyata hanya untuk menyokong keberlangsungan kapitalisme. Hal ini dibuktikan bahwa orientasi dan kompetensi berujung pada persaingan dunia global yang memilih pasar dan kapital sebagai kiblatnya, implikasinya adalah mahasiswa diharapkan mampu mengolah pengetahuan yang selanjutnya difungsikan untuk menopang kejayaan kapitalisme, sementara itu ia lali dengan realitas sosial yang sesungguhnya dihadapi yakni tentang ketertindasan. Kemiskinan, kebodohan dan lain sebagainya menghimpit diri dan komunitas bangsa.
Oleh karena itu FKM-MD se-Indonesia sebagai bagian dari organisasi kemahasiswaan menyuarakan Kurikulum berbasis Realitas, hal ini dianggap signifikan terhadap terwujudnya pendidikan yang tidak terserabut dari akar kesejarahan dan Realitas Sosialnya. Kurikulum berbasis realitas meniscyakan bahwa sujmber pengetahuanh akan bergerak dari pengalaman yang dihadapi oleh setiap peserta didik. Dengan demikian mahasiswa dapat memecahkan persoalan yang dihadapi bangsanya menuju ke arah yang lebih baik.
b. Mendorong Departemen Agama melalui DIKTI untuk segera menyusun Standar kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa FKM-MD se-Indonesia dan segera merespon aspirasi mahsiswa MD yang menginginkan perubahan MD ke MI (hasil rekomendasi Kongres I BEM-J MD se-Indonesia
c. Mendorong petemuan kajur seluruh jurusan MD di Indonesia untuk merespon isu yang berkembang dan aspirasi dari mahsiswa, seperti perlu adanya kosentrasi di kurikulum jurusan MD, agar ada kejelasan out put mahasiswa MD. Dan adanya wacana yang dikembangkan mahasiswa untuk menggantikan nama jurusam menjadi Manajemen Islam. Degan demikian gelar lulusan pun akan diganti S.MI.
d. Mendorong Mahasiswa MD agar membudaya tradisi ilmiah diruangruan kampus dengan jalur melahirkan komunitaskomunitas diskusi dan membincangkan wacana interpreuner
e. Mendorong pihak jurusan MD untuk selalu melibatkan mahasiswa dalam mengambil kebijakan yang terkait dengan akademik.
Di Tetapakan Di Semarang
Hari : Rabu
Tanggal : 3 Desember 2008
Waktu : 20. 45 WIB
PRESIDIUM SIDANG
Cica Nayati
Ketua Muhammad Muhyi
Wakil Ketua Burhanuddin
Sekretaris
Readmore »
FORUM KOMUNIKASI MAHASISWA MD se- INDONESIA
TAHUN 2008
NOMOR: /PTAI/RAKERNAS I/FKM MD/XII/2008
TENTANG
REKOMENDASI DAN POKOK–POKOK FIKIRAN
Dengan senantiasa mengharap ridha dan maghfirah Allah SWT, kami presidium sidang kongres I FKM MD se- Indonesia
MENIMBANG :1. Bahwa untuk kelancaran dan ketertiban mekanisme
kongres I FKM MD se- Indonesia maka di pandang
perlu membuat rekomndasi dan pokok-pokok fikiran.
2. Bahwa di pandang perlu untuk di tuangkan dalam
surat keputusan
MENGINGAT : Rancangan tata tertib
MEMPERHATIKAN : Aspirasi dari peserta Rakernas I
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN : REKOMENDASI DAN POKOK–POKOK FIKIRAN
1. Ketentuan- ketentuan lain yang belum di atur dalam
surat keputusan ini akan di atur selanjutrnya sesuai
dengan situasi dan kondisi yang ada.
2. Surat keputusan ini berlaku sejak tanggal di
tetapkannya. Dan apabila di kemudian hari terdapat
kekeliruan akan di tinjau kembali dan di benarkan
sebagaimana semestinya.
Di Tetapakan Di Semarang
Hari : Rabu
Tanggal : 3 Desember 2008
Waktu : 20. 45 WIB
PRESIDIUM SIDANG
Cica Nayati
Ketua Muhammad Muhyi
Wakil Ketua Burhanuddin
Sekretaris
RANCANGAN
MATERI REKOMENDASI RAPAT KERJA NASIOANAL
FKM MD SE-INDONESIA
I. Pendahuluan
FKM-MD se-Indonesia merupakan organisasi kemahasiswaan yang independen mempunyai agenda besar untuk memperjuangkan perkembangan dan peran manajemen dakwah di Indonesia. Karena itu setiap derap langkahnya akan sangat menentukan setiap proses perubahan yang tengah terjadi di negeri ini. Agar keberadaannya tidak tercerabut dari sejarah, maka FKM-MD se-Indonesia harus selalu merespon setiap situasi dan kondidi yang dihadapinya.
Untuk itu dalam rapat kerja nasional FKM-MD se-Indonesia di IAIN Wali Songo perlu merespon beberapa persoalan yang sedang berkembang dalam ranah internal organisasi maupun eksternal kemahasiswaan dan kemasyarakatan.
II. Rekomenndasi Internal
Bekaitan dengan hasil Kongres I FKM-MD se-Indonesia yang merekomendasikan :
1. Menyerukan kepada seluruh peserta Rapat Kerja nasional FKM-MD se-Indonesia untuk selalu konsisten dan komitmen mempertahankan nama dan eksistensi FKM-MD se-Indonesia
2. Rapat Kerja Nasional I FKM-MD se-Indonesia di IAIN Wali Songo Semarang harus dijadikan sebagai proses evaluasi perkembangan MD ke depan dan merumuskan Issue strategis perubahan system pembelajaran jurusan MD dan kosentrasi.
3. Segera melakukan konsolidasi dan penguatan basis perjuangan organisasi baik dikalangan pengurus maupun mahasiswa dan memperluas jaringan, serta membangun kerjasama dengan stokeholder yang terkait.
4. Mempertajam visi dan misi organisasi yang mengarah pada keberpihakan secara penuh pada kepentingan dan kebutuhan Mahasiswa, dimana skill dan ketrampilan mahasiswa MD di kembangkan
5. Menegakkan disiplin organisasi FKM-MD se-Indonesia secara nyata sehingga mahasiswa MD dan kerja organisasi dapat dikontrol perkembangannya.
6. Memperbanyak pelatihan yang terkait wacana profesionalitas manajemen secara menyeluruh sebagai upaya peningkatan skill Mahasiswa
7. Membuat sistem penggalangan dana (Found Rising) yang mandiri, sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari upaya membangun organisasi FKM-MD se-Indonesia sebagi kekuatan yang independen terutama untuk mendukung kerja organisasi
8. Mempertahankan solidalitas kepengurusan pada semua tingkatan kepengurusan (Mulai dari KPP sampai KPD)
9. Menegakkan pola kerja yang professional dan proporsional dengan menghindari intervensi yang berlebih dari struktur kepengurusan yang lebih atas kepada struktur dibawahnya.
10. Forum Rakernas I FKM-MD Indonesia diharapkan memberikan sikap secara resmi terhadap Lembaga Amil zakat dan Badan Amil Zakat tentang pengelolaan Zakat
11. Forum Rakernas ini diharapkan dapat mendorong Pengurus KPP untuk melegalkan FKM-MD di Departemen Dalam Negeri dan Departemen Hukum HAM
12. Forum Rakernas I FKM-MD Indonesia diharapkan membuat program kerja ketemu alumni MD Nasional dan mengadakan pameran kerja Nasional.
13. Melaksanakan Rakernas ke II FKM-MD se-Indonesia di UIN Ar-Raniry Aceh awal tahun 2010.
III. Rekomendasi Eksternal
Dewasa ini terjadi penurunan kualitas pendidikan di Indonesia yang sangat mengkhawatirkan, pendidikan tidak lagi mendapat prioritas utama oleh negara sebagai lokomotif perubahan, hal ini dibuktikan dengan tidak semakin konsistennya mengusung isu pendidikan sebagai prioritas utama.
Kebijakan dunia pendidikan yang senantiasa berubah mengindikasikan betapa carut marutnya sistem pendidikan nasional. Ada bebepara hal myang patut mendapat perhatian FKM MD sebagai organisasi kemahasiswaan menanggapi berbagai issue pendidan dan kondisi bangsa saat ini:
a. KBK (Kurikulum Berbasis Kompetensi) versus KBR (Kurikulum Berbasis Realitas)
Salah satu point penting yang menjadi kegelisahan Dunia pendidikan saat ini KBK, mekanisme sistem pembelajaran ini senantiasa terus berubah mengikuti kebijaksanaan yang diambil oleh Menteri Agama dan MENDIKNAS yang juga terus senantiasa selalu berganti.
Disinilah konsistensi mekanisme pembelajaran seolah-olah hanya dijadikan kelinci percobaan oleh pengambil kebijakan, negara tida punya piranti yang jelas dan sarana operasional yang memadai untuk menjalankan kebijaksanaan yang telah dibuatnya dalam ranah pendidikan
KBK harus dikritisi ulang karena sesungguhnya mekanisme pembelajaran itu ternyata hanya untuk menyokong keberlangsungan kapitalisme. Hal ini dibuktikan bahwa orientasi dan kompetensi berujung pada persaingan dunia global yang memilih pasar dan kapital sebagai kiblatnya, implikasinya adalah mahasiswa diharapkan mampu mengolah pengetahuan yang selanjutnya difungsikan untuk menopang kejayaan kapitalisme, sementara itu ia lali dengan realitas sosial yang sesungguhnya dihadapi yakni tentang ketertindasan. Kemiskinan, kebodohan dan lain sebagainya menghimpit diri dan komunitas bangsa.
Oleh karena itu FKM-MD se-Indonesia sebagai bagian dari organisasi kemahasiswaan menyuarakan Kurikulum berbasis Realitas, hal ini dianggap signifikan terhadap terwujudnya pendidikan yang tidak terserabut dari akar kesejarahan dan Realitas Sosialnya. Kurikulum berbasis realitas meniscyakan bahwa sujmber pengetahuanh akan bergerak dari pengalaman yang dihadapi oleh setiap peserta didik. Dengan demikian mahasiswa dapat memecahkan persoalan yang dihadapi bangsanya menuju ke arah yang lebih baik.
b. Mendorong Departemen Agama melalui DIKTI untuk segera menyusun Standar kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa FKM-MD se-Indonesia dan segera merespon aspirasi mahsiswa MD yang menginginkan perubahan MD ke MI (hasil rekomendasi Kongres I BEM-J MD se-Indonesia
c. Mendorong petemuan kajur seluruh jurusan MD di Indonesia untuk merespon isu yang berkembang dan aspirasi dari mahsiswa, seperti perlu adanya kosentrasi di kurikulum jurusan MD, agar ada kejelasan out put mahasiswa MD. Dan adanya wacana yang dikembangkan mahasiswa untuk menggantikan nama jurusam menjadi Manajemen Islam. Degan demikian gelar lulusan pun akan diganti S.MI.
d. Mendorong Mahasiswa MD agar membudaya tradisi ilmiah diruangruan kampus dengan jalur melahirkan komunitaskomunitas diskusi dan membincangkan wacana interpreuner
e. Mendorong pihak jurusan MD untuk selalu melibatkan mahasiswa dalam mengambil kebijakan yang terkait dengan akademik.
Di Tetapakan Di Semarang
Hari : Rabu
Tanggal : 3 Desember 2008
Waktu : 20. 45 WIB
PRESIDIUM SIDANG
Cica Nayati
Ketua Muhammad Muhyi
Wakil Ketua Burhanuddin
Sekretaris
Struktur Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN SGD Bandung
Dekan
Prof. Dr. H. Asep Muhyidin, M.Ag.
Pembantu Dekan I
Dr. Ahmad Sarbini, M.Ag.
Pembantu Dekan II
Drs. H. Syamsudin RS., M.Ag.
Pembantu Dekan III
Dr. Ujang Saefullah, M.Si.
Ketua Jurusan BPI
Aep Kusnawan, M.Ag.
Sekjur. BPI
Dudy Imanuddin Effendi, M.Ag.
Ketua Jurusan KPI
Drs. Dadan Suherdiana, M.Ag.
Sekjur. KPI
Aang Ridwan, M.Ag.
Ketua Jurusan MD
Drs. Hamzah Turmudzi, M.Si.
Sekjur MD
Budi Budiman, M.Ag.
Ketua Jurusan PMI
Drs. Deden Sumpena, M.Ag.
Sekjur PMI
Aliyudin, M.Ag.
Ketua Jur. Ilmu Komunikasi
Drs. H. Enjang AS., M.Si., M.Ag.
Sekjur. Ilmu Komunikasi
Drs. H. Mukhlis Aliyuddin, M.Ag.
Ketua Prodi Jurnalistik
H. Darajat Wibawa, S.Sos., M.Si.
Ketua Prodi Humas
H. Imron Rosyidi, S.Sos., M.Si.
Ketua Laboratorium
Drs. Wiryo, M.Si.
Sekretaris Laboratorium
Irfan Sanusi, S.Ag., M.Si.
Kepala Bagian Tata Usaha
Drs. Atjep Mukhlis
Kasubag.Akademik & Kemah.
R. Ronggo Heru, SH., MH.
Kasubag. Keuangan & IBMN
Dra. Hj. Maswani
Kasubag.Umum & Kepeg.
Drs. R. Hendra Gumilar
Readmore »
Prof. Dr. H. Asep Muhyidin, M.Ag.
Pembantu Dekan I
Dr. Ahmad Sarbini, M.Ag.
Pembantu Dekan II
Drs. H. Syamsudin RS., M.Ag.
Pembantu Dekan III
Dr. Ujang Saefullah, M.Si.
Ketua Jurusan BPI
Aep Kusnawan, M.Ag.
Sekjur. BPI
Dudy Imanuddin Effendi, M.Ag.
Ketua Jurusan KPI
Drs. Dadan Suherdiana, M.Ag.
Sekjur. KPI
Aang Ridwan, M.Ag.
Ketua Jurusan MD
Drs. Hamzah Turmudzi, M.Si.
Sekjur MD
Budi Budiman, M.Ag.
Ketua Jurusan PMI
Drs. Deden Sumpena, M.Ag.
Sekjur PMI
Aliyudin, M.Ag.
Ketua Jur. Ilmu Komunikasi
Drs. H. Enjang AS., M.Si., M.Ag.
Sekjur. Ilmu Komunikasi
Drs. H. Mukhlis Aliyuddin, M.Ag.
Ketua Prodi Jurnalistik
H. Darajat Wibawa, S.Sos., M.Si.
Ketua Prodi Humas
H. Imron Rosyidi, S.Sos., M.Si.
Ketua Laboratorium
Drs. Wiryo, M.Si.
Sekretaris Laboratorium
Irfan Sanusi, S.Ag., M.Si.
Kepala Bagian Tata Usaha
Drs. Atjep Mukhlis
Kasubag.Akademik & Kemah.
R. Ronggo Heru, SH., MH.
Kasubag. Keuangan & IBMN
Dra. Hj. Maswani
Kasubag.Umum & Kepeg.
Drs. R. Hendra Gumilar
